为进一步提高项目资金管理效率，确保资金使用合规合理，2月23日下午，首都医科大学附属北京安贞医院南充医院（南充市中心医院）举行HRP专项项目资金使用操作培训会。医院总会计师苏新出席，会议由财务科副科长谢星怡主持。

　　苏新以“HRP项目资金培训会”为主题，为大家深刻阐述了HRP建设背景及必要性，分析了医院管理工作的新形态和新趋势的同时，分享了关于专项资金和项目资金的相关案例，为大家描绘了引进HRP项目资金管理系统的蓝图。

　　本次培训的核心内容涵盖了HRP专项管理的操作流程与规范要求，包括项目登记、项目预算调整、项目收入登记、项目报销发起、项目过程管理、项目成果登记等关键环节。在会上，HRP工程师运用实际操作演示的方式为大家进行详细的讲解，逐一介绍项目资金管理的具体操作流程的同时，确保每一位参与人员能够对新系统的使用拥有直观的认识和理解。

　　为保障培训效果，该院要求各科室至少派出3-4名参与人员，特别是科研秘书与项目负责人的参与，以确保各项管理工作的顺利进行。培训设置了充分的讨论与答疑时间，确保每位参会人员对于HRP项目资金管理有一个明确的掌握，并建立了“专项资金管理群”工作群，更好地为各片区提供日后的技术服务和信息支撑。

　　该院将把HRP项目资金管理系统的运行作为医院财务管理工作的重中之重，力求通过科学规范的资金管理，最大程度地提高资金使用效率，降低管理风险，推动该院管理现代化、构建和完善医院资源管理体系，为国家区域医疗中心建设保驾护航。(首都医科大学附属北京安贞医院南充医院（南充市中心医院）：帅彦名 来源：财务科)