2025年10月16日，宜宾市老科协现代农业与乡村振兴专委会主任、正高级农艺师余世权，副主任、高级评茶师郑君哲，茶叶专家、正高级农艺师谢邦文，高级农艺师刘兆斌一行4人到四川省长江春雨茶业有限责任公司调研。调研组一行首先参观了公司现代化智能加工车间，并与公司董事长进行了座谈。

　　执行董事长叶昌介绍，公司成立于2022年12月，位于高县庆符镇农产品加工园区，主业为名优茶、大宗茶、工业用茶的生产加工和销售。企业总建设面积11200平方米，其中生产区8600平方米，项目总投资5500万元。目前已建新投产新茶饮毛茶车间自动化流水生产线1条，日处理鲜叶可达15万公斤，年生产毛茶3000吨的加工能力，初加工体量名列全国前茅，项目的产线设计以30年的制茶经验融合智能化的AI控制程序，通过自动化控制系统，解决名优茶的产线兼容差的问题，达到“一线六品”。新建投产新茶饮产品研发试制车间建成扁茶自动化流水生产线5条，形成日处理鲜叶1.5万公斤，年生产干茶600吨的加工能力。新建投产新茶饮分选精细化车间建成自动化流水生产线1条，形成日精制干茶5万公斤的加工能力。

　　公司目前已在高县重点产茶乡镇建立鲜叶直收点16个，生产的难点是如何实现茶区茶园统防统治，有效管控鲜叶中的农残超标，使新茶饮毛茶产品达到国内外的质量要求，叶昌勇说，公司产品定位是生产新茶饮毛茶，对毛茶的农残指标要求高，买家对供货商实行农残超标一票否决，公司面临巨大的挑战和压力。希望得到宜宾市老科协专家提供专业指导和帮助。

　　座谈会围绕企业技术需求、防控茶园病虫害的难点、痛点进行了热议并提出建议。

　　茶叶专家、正高级农艺师谢邦文说，结合高县茶区的历史管理习惯和当前政府农业工作重点抓食品安全工作，提出要有效提高茶叶质量，需要政府、茶企、茶农等齐抓共管，三次产业利益协调，这是一个长期的系统化管理工程，除了专业技术有效落实外，还需要加强组织管理协调，一二三产业利益分配平衡。茶叶专家、高级农艺师刘兆斌针对企业需求提出，建议公司和农业部门要重点抓专合社组织建设，把“统防统治”目标通过专合社组织实施，实现茶农共同参与管理，利益一线串联，形成活力，实现公司的农残管控目标。高级评茶师郑君哲说，公司新茶饮毛茶产品是高县茶产业高效发展、茶农增收、企业增效的又一渠道，产品质量安全监管非常重要，建议要形成常态化监管机制，做到质量安全可追可溯、有法可依、有据可查、精准施策。

　　最后，专委会主任、正高级农艺师余世权提出以下建议：一是在生产基地成立专合社组织，有效实施统防统治工作，对茶农加强科学合理、安全使用农药指导和用药科普宣传。二是建立公司与茶农的利益连接机制，对按照公司要求操作的茶农进行奖励（实现利益再分配），形成合力。三是公司对农户按照市场行情，实行鲜叶兜底收购措施，让农户吃上“定心丸”，逐步发展壮大鲜叶供给规模。四是要进一步创新工作思路，与新茶饮产品需求企业对接，把准企业需求，通过引进新茶树品种，创新栽培模式，为需求企业提供优质原料。

       余世权表示，今后如企业需要技术培训、现场指导，市老科协农专委都将大力配合，支持企业发展，带动茶农增收，为高县茶产业发展，助力乡村振兴献计出力。（宜宾市老科协）