为深入贯彻落实《公立医院内部控制管理办法》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等文件精神，切实提升医院内部控制水平，规范医院经济活动及相关业务活动，10 月 11 日下午，北京安贞南充医院在顺庆院区第一学术厅成功举办 “2024 年度内部控制管理专题培训会”。

　　北京国际交流协会副会长兼法律专业委员会主任委员、中国未来研究会医院未来研究分会会长吴龚老师受邀作了题为《< 关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见 > 解读与内部控制实操》专题讲座。会议由副院长苏新主持，院领导班子、中层干部以及行后重点岗位与风险环节人员参加了培训。

　　培训会上，吴龚对《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》进行了深入透彻、生动详实的解读。他详细介绍了如何从单位层面和业务层面完善、加强内部控制体系建设，并结合大量医院内部控制典型案例，深度剖析了公立医院内部控制管理中的高风险环节，直击公立医院内部控制管理的难点与痛点，并还针对合同管理、采购管理，从机构职责、人员管理、制度建设、信息化控制以及相关政策解读等多个方面进行了重点详细讲解。吴龚指出，要以经济活动的风险评估和流程控制为着力点，对重大风险及早发出预警，为各项经济活动的安全运行及时提供内部控制依据。

　　苏新在总结时强调了内部控制管理工作的重要性以及加强内部控制制度建设的必要性，指出医院将进一步构建更加完善健全的内部控制体系，确保权责清晰明确、制衡科学有力、运行高效有序、监督精准到位。他要求，全院各科室务必认真落实医院在组织架构、预算管理、收支管理、合同管理、医疗业务管理五个方面的重点工作，全面加强内部控制，切实提升医院整体管理水平和运营效能。

　　此次培训极具针对性和实操性，为医院进一步健全完善内部控制管理提供了清晰的工作思路，有效提升了全院职工识别风险、应对风险、消除风险的意识，为提高医院内部控制建设工作质量和成效奠定了坚实基础。(北京安贞南充医院:杨舒涵 )